Door de grote groei en interesse in onze IT consultancy markt worden consultants vaak niet correct behandeld. Ze worden gezien als tools en handelbaar product om winst op te maken. Vaak zien we dan meer ervaren consultants volledig zelfstandig worden maar dan verliezen we als consultant het teamgevoel.

Ook de toegevoegde waarde en het gewicht dat we kunnen leveren als ervaren team ipv individuele experten vermindert enorm. In een snel evoluerende markt hebben veel bedrijven moeite om mee te blijven met de moderne manieren van software ontwikkelen. Het is immers uiterst moeilijk om nieuw talent aan te trekken en te evolueren terwijl je nog op je huidige producten moet blijven focussen. Helaas betekent dit dus dat developers hier vaak met verouderde procedures werken in verouderde technologie. Dit maakt het voor zowel consultancy als software bedrijven uiterst moeilijk om goede en ervaren developers aan te trekken en te behouden.

De strategy van GreenStack is ons focussen op de consultant. Die wil werken met agile methodologieën waar ze inspraak en impact hebben. Moderne technologieën of het budget voor vernieuwing & refactoring zijn een must. Goede verloning, flexibiliteit, autonomie en veel bij leren in een leuke omgeving is wat we willen aanbieden. Dit betekent klanten zoeken die al op een moderne, aangename manier werken. Of klanten helpen met de transformatie naar een moderne development omgeving.